มี 7 โพสต์ตอบกลับกระทู้นี้

[องครักษ์เขตใน]

เมื่อเราต้องไปทำงานกับกลุ่มงานในองค์การนึงซึ่งคุณเห็นแล้วว่ากลุ่มงานนี้มีปัญหาในเรื่องคนและเรื่องงาน

ประมาณว่าคนทำงานไม่เอาไหนสักแต่ว่าทำๆไป และ มาตรฐานคนก็ไม่เอาไหนเล่นพรรคเล่นพวก

คุณต้องการแก้ไขปัญหาทั้งเรื่องที่เกิดขึ้นนี้ แน่นอนว่าคุณไม่มีอำนาจตัดสินใจหรือออกสิทธฺออกเสียงอะไรทั้งสิ้น

แต่คุณก็ไม่สนใจเพราะคุณคิดว่าปัญหานี้ไม่แก้กลุ่มงานคุณก็จะล่มในที่สุด และมันจะส่งผลถึงองค์กรที่คุณทำงานด้วย

ถ้าคุณเลือกที่จะแก้ปัญหาหรือไม่ก็คุณวางอุเบกขามันจะส่งผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นดังต่อไปนี้

1. เลือกที่จะแก้ คุณสามารถทำให้กลุ่มงานนี้ทำงานได้ถึงเป้าหมายที่องค์กรต้องการ กลุ่มงานเดินหน้าต่อไปได้
แต่คุณเหลียวซ้ายแลขวาเหลือคนที่เคียงข้างคุณไม่กี่คน (ใครไม่เห็นด้วยกับคุณก็ออกไปว่างั้นเหอะ)

2. เลือกที่จะปล่อย คุณไม่ต้องทำอะไรมากมายไม่ต้องสนใจด้วยวางอุเบกขาว่างั้น เขาสั่งเราทำอะไรทำไป
อะไรมันจะเกิดก็ปล่อยให้มันเกิด ไม่ต้องไปผิดใจใคร หรือกระทบกระทั่งใครด้วย

ตอนนี้ผมทำได้แค่เพียงข้อ2. ถ้าจะทำข้อ1.ก็ทำได้ แต่จะมีประโยชน์อะไรถ้าเราไปกระทบกระทั่งใจใครขึ้นมา

[@--แสงตะวัน--@]

มันขึ้นอยู่กับเป็นองค์กรอะไรครับ 1
มันขึ้นอยู่กับคุณมีส่วนเกี่ยวข้องกับองค์กรนั้นแค่ไหน 2
มันขึ้นอยู่กับว่าคุณมีเป้าหมายชีวิตอะไร แล้วงานในองค์กรนั้นสัมพันธ์กับเป้าหมายคุณหรือเปล่า 3

สุดท้าย งานทุกงานมีปัญหาหมดหละครับ และปัญหาส่วนใหญ่เป็นปัญหาเกี่ยวกับคนทั้งสิ้น ดั้งนั้นถ้าจะเปลี่ยนแปลงอะไรให้เริ่่มที่ตัวเราก่อนครับ
ดังคำขวัญของ รร. อนุบาลฝันในฝันที่ว่า "เมื่อเราสว่างโลกก็สว่างด้วย"

 P1060447.JPG   121.45K   108 ดาวน์โหลด


Happy&Smile

[หัดฝัน]

บางทีการร้องขอหัวหน้าให้ส่งทีมงานไปอบรม โดยอ้างทำนองว่า เพิ่มพูน ความรู้ศักยภาพ อะไรก็แล้วแต่จะคิดกันไป
โดยพยายามสรรหา สถานที่อบรมดีๆ ให้ เช่น องค์กรเปี่ยมสุข ของวัดพระธรรมกาย ก็น่าสนนะ หลักสูตรนี้

ผมว่า หลังจากอบรมมาแล้ว จะเปลี่ยนแปลงไปได้เยอะทีเดียว (อย่างน้อยก็ช่วงหนึ่งแหละ) แล้วก็ค่อยอบรมกันใหม่

[tnawut]

ลองหาอ่านหนังสือนี้ดูครับ

FISH

หนังสือแนวสร้างแรงบันดาลใจบวกแนวการบริหารองค์กร ก็เป็นหนังสือประเภทเดียวกับ ใครเอาเนยแข็งของฉันไป

[บ่าวอุบล]

ควรหาที่ทำงานที่ประธานองค์กรใฝ่ในบุญ เพื่อนร่วมงานสนใจประพฤติธรรม มีเยอะนะครับ ลองสมัครงานกับบริษัทของเจ้าภาพบุญต่างๆ ได้

[informal]

น่าเห็นใจจิง ส่งไปอบรมก็น่าจะดีนะ
งานทุกที่มีปัญหาเหมือนกัน มีเป้าหมายไว้ให้พยายาม
มีอะไรเกิดก็แก้ไป เฉื่อยก็กระตุ้น แต่สุดท้ายต้องเมตตา
ถ้าไม่ไหวจิงๆ ก็ต้องปล่อยสัตว์โลกให้เป็นไปตามกรรม

[หยุด นิ่ง ใส]

งานในทุกองค์กรณ์ย่อม มีปัญหาเป็นเรื่องธรรมดาครับ

คน เครื่องจักร สิ่งแวดล้อม วิธีการทำงาน 4 เรื่องใหญ่นี้เป็นหลัก

แม้แต่เรามองไม่เห็นในปัญหานั้น ก็ยังต้องค้นหาปัญหานั้นให้พบ

องกรณ์ขนาดใหญ่ที่ระบบงานซับซ้อน เน้นที่การพัฒนาคนเป็นหลักก่อนนะครับ
องกรณ์เหล่านั้นจะใช้ระบบ TQC อย่างจริงจัง มาก ๆ

ทางโลกนิยมแก้ด้วยวิธีการหรือแก้ที่ระบบงาน โดยจัดทำมาตรฐานการทำงานและเขียนขึ้นไว้
แล้วให้พนักงานปฏิบัติตามที่เขียน
มีระบบตรวจสอบว่า ทำตามที่เขียนไว้จริงหรือไม่
กิจกรรมที่ใช้ช่วยในการแก้ปัญหามีหลายแบบ เช่นการทำ QC ทุกระดับ ทุกหน่วยงาน ทั้งองกรณ์
โดยทางกลุ่ม(2-10 คน)จะช่วยกันค้นหาปัญหาและ
แก้ปัญหาในงานของตน โดยเลือกเรื่องที่จะแก้ ที่ความถี่และความรุนแรงมากที่สุดก่อน
และนำเสนอ ผลงาน จัดประกวดผลงานบนเวที ว่าหน่วยงานใดไอเดียดีสุด
เป็นกิจกรรมที่ทุกคนจะได้ทราบและรับรู้ปัญหาที่ต้องช่วยกันแก้และช่วยกันค้นหาวิธีแก้
หาสาเหตุต่าง ๆ ของปัญหาร่วมกันหาแนวทางการแก้ยังสาเหตุนั้น ๆให้ปัญหาน้อยลงหรือหมดไป
โดยใช้เครื่องมือทางคณิตศาสตร์ในการวิเคราะห์จากง่ายๆ จนถึงอาจใช้ข้อมูลทางสถิติ
ประเมินผลก่อนและหลังทำกิจกรรม ว่าปัญหา ลดลงจริงหรือไม่ ลดลงไปเท่าใดสามารถวัดได้
ในรูปแบบเอกสาร แล้วนำไปจัดเป็นมาตรฐานการทำงานต่อไป
เมื่อเรื่องนี้แก้ได้แล้ว ก็หาเรื่องใหม่มาแก้อีก
ทางโลก องกรณ์ไหนใช้วิธีนี้ วัน ๆ มีแต่เรื่องต้องแก้ปัญหาเลยหละครับ
นอกจากนั้นยังมีวิธีแก้ปัญหางานด้วยระบบข้อเสนอแนะ ที่สามารถขัจดปัญหาเบร็จเสร็จด้วยตนเอง
ข้อดีของระบบเสนอแนะคือแก้คนเดียวทำคนเดียวเองได้
แต่QC ต้องทำเป็นกลุ่มงั๊นจะไม่สำเร็จ
ข้อดีอีกคือ ปัญหาในที่ทำงานหมดจดทีเดียวครับทุกคนได้ทำงานเป็นทีมมีความสามัคคี มีเป้าหมายร่วมกัน
ข้อเสียคือเครียด คิดโน่นคิดนี่ตลอด แต่ก่อนผมเป็นไมเกรนตอนเย็นบ่อยเลย
ตอนนี้เป็นอิสระแล้วครับ

ทางธรรมแก้ที่ตัวเราเองก่อน แบบนี้ง่ายที่สุดแล้วครับ ทาน ศีล สมาธิ แล้วไม่เครียดด้วย

[องครักษ์เขตใน]

ขอบคุณกับทุกๆความเห็นด้วยนะครับ ผมพอที่จะได้ช่องทางกับคุณ@--แสงตะวัน--@และคุณหยุด นิ่ง ใส

ความเห็นของท่านอื่นก็ขอบคุณมากๆครับ